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【北森】HR减压福音!提高3倍工作效率的「智慧人力」厉害在哪?

人才资讯网 · 2023-11-29 11:55:59

近期,随着疫情防控取得阶段性成果,一些受疫情严重影响的地区正在有序推进复工复产。尤其是已经封城两个多月的上海,从6月初开始逐步恢复正常生产。生活秩序。作为国际经济金融中心,这一消息无异于为全面复工复产、国民经济恢复注入一剂稳定剂。但对于企业来说,有序复工复产需要各部门、各环节的协调配合、精准发力。任何一个环节出现问题都可能影响整个流程。如何确保企业实现平稳有序复工复产,确保整个企业有序复工复产?高效、顺畅的协作已成为人力资源部门亟待解决的问题。复工复产已近一个月。在实际推进的过程中,大家越来越发现人力资源部门无法单独完成这个复杂的项目。只有业务部门参与并提供支持才能发挥作用。这也与当前行业中经常提到的一个概念——“业务与人力资源整合”不谋而合。这一概念是北森在2022年春季新品发布会上首次提出的。也就是说,人力资源和业务就像一个硬币的两个面。它们需要整合和互补,缺一不可。北森还将“业务与人力资源融合”的理念融入到新推出的iTalent中,其核心是实现业务与人力资源的双向协作;业务经理、HRBP和员工是开发和生产的关键;所有的企业领导者都应该是一名优秀的人力资源管理者。产人融合,创造智慧HR。无论是“产人融合”的理念,还是iTalentX5.0,都是HR SaaS一体化的全新迭代和升级,也是中国人力资源数字化的又一进步。 01.业务经理——决策和目标有充分根据。关于如何实现HR x 业务一体化,iTalent‘》。以负责部门运营、管理和绩效的第一责任人的业务经理为例,iTalentX5.0让业务经理快速了解团队成员的全景概况包括:基本信息、从业经历、教育经历、工作简历、过往业绩、培训经理、面试信息、评估报告、胜任力雷达图等。业务经理掌握员工的综合信息后,可以根据情况进行相应的团队管理基于全体员工的特征,如组织架构、团队考核、团队薪酬、团队绩效、团队人才网格,并进行人员效能、人员规划、人员总量、人才地图、组织五维人力资源分析可以在iTalent上进行诊断,然后实现业务目标的成功实施和业绩增长,因为所有决策和发展方向都基于证据。总之,iTalentX5.0是企业管理者推动企业目标实现的生产力工具。也是企业管理者轻松实现员工全生命周期管理的重要起点。 02.店长:排班排班更灵活。在快消品零售行业,门店第一人力资源负责人往往是门店经理。正如优衣库创始人柳井正所言:“连锁经营不应该由总部主导,而应该以门店为中心,店长才是公司的主角。”为此,iTalentX5.0专门为店长设计了“店长工作台”解决方案。 “店长工作台”依然主打“业人融合”理念,赋予店长业务经理和HRBP双重角色,人事管理、门店调度、人效数据一目了然。此外,所有门店数据均可由总部实时掌握和查看。

值得一提的是,当发生新店开张、门店库存、新品上市、商场活动等需要门店相互支持时,店长可以在线完成调度支持管理,整个流程灵活响应。 03. HRBP:关注人的效率和文化。人力资源数字化的核心是业务赋能。换句话说,帮助业务增长是所有HR工作的出发点。因此,HRBP自然是“产人融合”的另一个关键角色:组织效能的推动者、团队人才的开发者、团队文化的传播者。 HRBP作为组织效能的推动者,应该提高团队效率,优化关键流程。 iTalentX5.0可以帮助HRBP在团队管理和HR管理层面动态管理选人、培训、用人、留用等各个环节,并针对变化及时做出调整。 HRBP作为团队人才的开发者,应协助选拔人才、招募人才、留住人才,增强团队战斗力。 HRBP可以根据岗位胜任力模型,在iTalentX5.0上动态定制针对业务的评估和报告,从而提高企业管理者评估、选拔、识别人才的能力,从而打造高绩效团队。 HRBP作为团队文化的传播者,应该激发团队士气,落实团队文化。 iTalentX5.0构建的员工文化激励平台,可以通过业务奖牌荣誉制度,在业务团队内部构建强大的学习自主性和学习文化,真正将文化和激励融入业务,为业务赋能。 04.数字化也可以充满人文关怀。随着疫情常态化,在家办公已成为广泛接受的工作方式。但在传统模式下,无法在公司面对面交流,会影响很多业务的正常进行。一个非常典型的场景就是新员工的融入与发展。为了让新鲜血液能够在任何环境下快速融入公司并能够竞争,iTalentX5.0嵌入了新的员工融入计划。 HRBP可以帮助系统中的新员工制定目标设定、学习和辅导计划等,并且整个计划可以实时跟进、动态调整,直到新员工成为正式员工。在整个过程中,新员工无论处于何种办公模式,都能快速融入公司、成长,并且始终能感受到被关心。企业在稳步复工复产的同时,也要关注员工的健康。 iTalentX5.0设有专门的员工健康签到区域,HR可以实时掌握所有员工的健康状况,一目了然。同时,企业还可以在员工学习区推出一些流行病心理学课程,帮助员工缓解焦虑情绪。也就是说,除了专业课程和通用课程外,每当员工出现压力、抑郁、焦虑等心理问题时,都可以通过大量的心理公益课程来缓解和缓解。 iTalent 员工感受到温暖和关注。来源:程海涛北森人才管理研究院

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