大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于一个公司的人事行政的问题,于是小编就整理了3个相关介绍一个公司的人事行政的解答,让我们一起看看吧。
1、了解老板对公司的整体战略规划。理解了公司的发展方向和老板的期望,才会对自己的工作有个基本的认识,并为后期的工作展开打下基础。
2、根据相应的战略规划落实具体的岗位。作为行政人事工作的管理者,必须了解公司的岗位情况,建议可以先从岗位说明书开始。
3、制定适合目前需要的岗位说明、薪酬、福利等规定。薪酬和福利是员工的重要激励因素,因此它们的管理规定非常重要。
4、根据目前的实际情况,制定员工管理制度。无规矩无以成方圆,尤其一个新企业,通过制度既可以规范职工的行为,又可以传达公司的理念。
1、熟悉新公司的人和办公环境;
2、熟悉新公司的办公程序;
3、熟悉新公司各部门的工作范围;
4、熟悉并了解自己的同事;
5、领导和同事第一次交待或是分配的工作要200%的完成好;
6、围绕自己的工作多方面的开展今后的工作。
1、协助和处理日常事务。
2、负责监管执行各项人事制度,并向主管汇报。
3、指导人事,后勤文员起草人事部文件。
4、各类信息收集并及时提供给主管,做好会议记录与资料整理归档工作。
5、建立并查阅新进员工个人资料,制度各部培训计划,并主导实施。
6、部门文具及日用品的申购,主管缺席时临时替代主管工作。
7、承办主管临时交待各项事宜。
到此,以上就是小编对于一个公司的人事行政的问题就介绍到这了,希望介绍关于一个公司的人事行政的3点解答对大家有用。
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