大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司年终奖方案的问题，于是小编就整理了4个相关介绍公司年终奖方案的解答，让我们一起看看吧。
1、首先，根据公司现状和目标考核确定奖金总额。
2、根据考核方案，层层确定年终奖核发指数。公司、部门、个人得分及权重为通用核发标准。
3、特别奖励，结合公司当期急需事项，评估部门和个人贡献值，确定特别奖励。
4、根据公司企业文化，考虑核发到账还是现场现金发放。对于经营型或者销售型公司建议现场现金发放。
各人年终奖金数量应根据绩效完成情况以及销售部本年度业绩对年度奖金进行发放。根据个人绩效考核结果，确定个人绩效年终奖金。
个人绩效年终奖金=个人绩效考核系数×本年度个人年终奖标准
部门绩效年终奖金＝部门绩效考核系数×本年度部门年终奖标准
个人年终奖总额＝个人绩效年终奖金＋部门绩效年终奖金
2）其他员工的发放标准：个人本年度平均月工资额*加发月数*员工年度考核系数。
（4）年终奖金的发放，与一年第12月岗位绩效工资一同或单独发放，但最迟也得在春节前五天汇到员工工资账户上。
单位的奖金不属于劳动报酬范畴，所以不属于劳动部门协调裁决。通常企业都会制订奖金发放规定，按规定执行便可。
但也有企业由人事部门制定奖金发放办法，方案报总经理批准，各部门根据发放办法编制奖金发放名册，人事部门汇总统计后报公司法人代表签批发放。
会根据员工入职时间的长短，年底发红包。年终奖1-6个月的薪水，绝大部分人能拿到2-3个月工资。
绩效E可以拿7个月奖金，产品经理的年终奖通常都是6个月。可以说，在字节跳动，最不用担心的就是超额的财务回报。
单位有不同的发放形式，除了一般意义上的“红包”外，有的是股票分红，有的是“双薪”，有的是提成，有的是奖金。
但是企业在发放年终奖的时候考虑的并不简单，有的目的很明确，就是为了奖励员工们在一年当中所付出的劳动。
到此，以上就是小编对于公司年终奖方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司年终奖方案的4点解答对大家有用。
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