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绩效工资占工资比例是：普通员工比例为20%，中基层管理比例为30%~40%，高层管理比例为40%~60%。
首先，国家律法里对基本工资和绩效工资的比例是没有硬性规定的，这之中的比例可以由单位自己调整。但基本工资不得低于当地最低工资标准。稳定或者稳定发展的企业，一般可以参照普通员工的基本工资和绩效奖金从比例为八比二。
绩效工资占工资总额的比例通常是这样考虑的：如果是竞争性行业，绩效考核有明确的定额指标，绩效工资占工资总额的比重60-70%比较合适。如果是告诉成长的企业，这个比重在50%合适。
绩效工资在总工资中的占比没有一个固定的科学比例，需要因岗位层级不同、岗位序列差异等进行灵活确定。
法律分析：绩效工资占工资比例：绩效工资是近年来采取的一种公司激励方式。至于占个人收入的比重，这个并没有正规的规定。因为属于企业自己的行为，而且根据不同行业，不同工种，这个比例是完全不一样的。
绩效工资的占比不能太高，太高的话，遇到业绩不稳定，收入波动过大的员工，心里很难接受，不利于人员的稳定，但也不能太低太低了，不痛不痒，达不到激励的作用，所以通常在40%到60是比较合理的。
1、绩效工资占工资比例是：普通员工比例为20%，中基层管理比例为30%~40%，高层管理比例为40%~60%。
2、法律分析：一般企业占工资总数的20%-30%太少绩效不明显，太多又会给员工带来不满情绪和心理压力，也会视行业很工作有不同的情况。
3、绩效工资占工资比例是多少 从薪酬体系设计的角度来看，会根据不同的职务层级来区分，比如普通员工、中层管理、高层管理，具体的比重没有一个定论，业界通用的固定工资与绩效工资比例会在4：6~8：2之间。
定义不同 绩效工资。正常情况下实行KPI考核的公司才会有绩效工资的说法。员工的工资分为固定工资和浮动工资，固定工资正常发放，浮动工资需要员工满足一定的条件，达到一定的KPI要求才发放。
绩效工资反映的是一个国家或地区农村居民收入的平均水平，而提成收入反映的是人民的生活水平。处理方法不同 按照营销战略企业绩效工资应按年计算，分月或分季预缴。
比例不同：绩效奖：绩效奖配比无据可依，给员工的概念很模糊。提成：提成率很透明，有助于提高员工的积极性，对于提升单店的业绩显有成效。
绩效跟提成合并考核方式——更好的考核方式 其实绩效考核和提成考核并没有绝对的优越性，最好的考核方式应该是两种方式的结合，具有双重的激励机制，能够更好地满足企业的利益和员工的发展。
绩效工资和提成的区别是：绩效工资：一般来说实行绩效管理或者绩效考核的公司才会有绩效工资这个说法。
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