大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源公司怎么开分公司的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人力资源公司怎么开分公司的解答，让我们一起看看吧。
不一样的企业，设置也是不一样。大型集团的人力资源部一般设有：人力资源总监、部门经理、招聘、培训、绩效、薪酬福利这几个主管和专员。
行政部：行政总监、部门经理、后勤和行政主管、专员。
小企业一般人力资源部：人力资源总监或经理、人资主管、专员。
行政部：行政部经理、行政主管、专员。
小型公司人力资源和行政部是在一起的，人事行政经理、人力资源主管、行政主管、专员。有的没有中间这两个主管。
一个公司基本管理部门：
总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；
行政部：负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况；
人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；
财务部：费用收支、预决算、工商税务等；
生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督；
计划营销部：市场营销、经营、客户服务等；
安全监察部：安全生产管理和监督；
营运部：对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督。
扩展资料：
到此，以上就是小编对于人力资源公司怎么开分公司的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源公司怎么开分公司的2点解答对大家有用。
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