我在中大咨询的官网了解到关于国企改革的多项内容，其中“三项制度改革”主要分为；建立国有企业领导分类分层管理制度”、“实行与社会主义市场经济相适应的企业薪酬粉配制度”、“深化企业内部用人制度改革”。
三项制度改革是指国务院针对国企的三项制度改革：劳动，人事，分配。以及人事部三项制度改革：公务员制度、事业单位人事制度、工资福利。这些改革是充分调动职工积极性、增强企业市场竞争力的一个关键因素。
介绍如下：三项制度改革是指国务院针对国企的三项制度改革：劳动，人事，分配。以及人事部三项制度改革：公务员制度、事业单位人事制度、工资福利。纪检监察的三项制度是：首问负责制、限时办结制、责任追究制。
国务院针对国有企业劳动、人事和分配三项制度改革，以及人事部的三项制度改革。目的在于精简组织机构，建立规范的法人治理结构；精减各类职能部门，减少管理层次，控制管理幅度扩展资料：(一)人事制度改革精简组织机构。
法律分析：干部制度、用人制度、工资制度。当前国有企业改革进展很不平衡，一些企业劳动、人事、分配三项制度改革滞后，需要加快推进。
1、薪酬和能力直接挂钩吗 薪酬和能力直接挂钩吗，薪酬和能力有着一定的关联，一般来说，一个人的能力决定着他有多高的薪酬，但是薪酬并不是只凭一个人的能力决定，下面就来看看薪酬和能力直接挂钩吗。
2、技能工资制和能力工资制与岗位工资制、职务工资制不同，技能工资制和能力工资制是基于员工的能力，他不是根据岗位价值的大小来确定员工的报酬，而是根据员工具备的与工作有关的技能和能力的高低来确定其报酬水平。
3、个人业绩。绩效薪酬制度的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩，以激励员工在工作中更加努力、积极地发挥自己的工作能力。绩效，是一种管理学概念，指成绩与成效的综合。
绩效工资考核分配实施过程实行阳光操作，考核结果由街道党政办定期张榜公布，切实做到公平、公正、公开。 坚持“科学合理”原则。
(二)年终绩效奖金计算公式释义： 年终绩效奖金计算公式中各项指标的相关释义及计算方法如下： 绩效奖金基数： 以个人月标准工资(含税)作为其本年度的绩效奖金基数。
奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%，主要体现工作量和实际贡献等因素，由单位根据考核结果发放。
事业单位属于二次分配，不像企业初次分配那样绩效评估看得见摸得着，相反它是一个比较复杂的体系，评估难度很大。
绩效工资发放原则 企业决策层在决定是否采纳绩效工资时，原则应该注意的是。绩效工资制度没有违背组织的宗旨，有利于实现企业的战略目标，能提高企业的绩效，只要方案合适，绩效工资确实能给企业带来好处。
1、薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。
2、薪酬管理，就是企业对本企业员工薪酬的支付标准、发放水平和要素结构进行确定、分配和调整的过程。在这一过程中，企业必须就薪酬水平、薪酬结构、薪酬体系、薪酬形势以及特殊员工群体的薪酬作出决策。
3、薪酬管理是指企业对员工薪酬进行计划、组织、实施和控制的一系列管理活动，旨在确保员工薪酬与企业薪酬策略和目标一致，合法合规地管理薪资资源，保障员工公平公正地获得薪酬待遇，并激励员工持续提高绩效和贡献价值。
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