管理者绩效辅导的六大角色（管理者绩效辅导的六大角色包括）

一个有效的管理者需要扮演哪几个角色?

1、管理者需要扮演一些礼仪性质的角色，需要领导员工共同为企业目标而努力奋斗，也要与组织内个人、小组一起工作、与外部利益相关者建立良好的关系。 值得注意的是，杜拉克也曾提出过“管理者的角色”。

2、

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