大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于老员工在管理新员工没事做的问题，于是小编就整理了6个相关介绍老员工在管理新员工没事做的解答，让我们一起看看吧。
刚进公司，还没有融入公司，包括工作的融入和氛围的融入，你应该多主动询问别人，多主动帮助别人，多主动问好，这个时候体现的是自己的主动力，对于其他人来说你是陌生人，他们是熟人，你需要快速的“交朋友”。
还有一点，刚开始工作肯定比较简单，应该多主动找些事情去做，主动找直接领导要任务去做。希望帮到你！
上班第一周没事儿做,可以打扫下单位的卫生，帮助其他人做些事情也能给大家留个好印象。
也可以想象工作中用什么,自己学学,或者以往用到的技术,周边有什么东西,学学,哪些没用透,学学。
如果您对工作还算满意,并且,目前的状态也是在向自己的定位走。那么就可以考虑在空闲时间,做一些对自己工作增值的事。读读行业新闻等。
1.介绍公司的远景目标 2.介绍新员工的目前工作及职业发展规划3.以身作则，做员工的表率4.定期和新员工进行交流，了解工作困难和偏差把你工作逐步分解，教给新员工就可以了。
把你的一步工作分成N部分，让他不断地给你汇报就可以了。
这样新员工不会太累，但是有不会无所事事。
5.找出老员工中的优秀代表，作为新员工的学习样板6首先是懂得新员工的心理，使其尽快熟悉公司的新环境，让他融入公司这个大家庭。
7，给新员工要和蔼，也就是有亲和力，逐渐给新员工成为一个朋友，那样你的话他就容易听了，学习起来也格外的快。
有工资领就好，职场上要厚脸皮才能混得好，不要怕丢脸。最多也就被辞退而已，但你领到钱，也有时间学习，不是两全其美吗？不是只有你一人这样，本人不敢说阅人无数，但接触过几百个文职类办公人员，有一半是刚进去一两个月没事上网的，原因很多，有时的确是公司觉得进来职员不适合，有时是没人管，领导没时间等等，通常是一半人会主动离职，一半人会留下。后来也就慢慢有事了。
对于这个问题，我觉得：
一、主动点，不是没事干，只是从你的观点来看是没事。早点到公司来，做下清洁，给每人擦下桌子，扫下地，拖下地，年轻人多干点活。人都喜欢勤快的人。
二、主动点，没人理，要看你们做的什么行业，你是什么岗位，多向前辈请教下工作上的问题，人都喜欢好学、上进的人。
三、心态调整好，刚出来的学子目空一切，认为地球是围绕你转，其实少了任何一人，地球也照样转，记得自己什么也不是。
四、谨记几点：手勤、脚勤、嘴勤（特别备注：不是多嘴、长舌。说话要看场合）、好的心态。
进一个新的公司每天没事干，难道老板没交代你是哪个部门的吗？那老板请你来干嘛呢？如果真的暂时没什么工作，老莫给你几点建议。
一，没事找事做，在办公室看看书，让领导看见你很好学，需要在领导面前表现得勤奋好学的样子。
二，观察同事们都在干什么，总不可能所有同事都没事干吧，老板难道会养一帮闲人吗？那是不可能的。给其他正在工作的同事打下手，做些力所能及的事情。
尽量不要让别人包括领导看见你闲着。跟着老员工的屁股走，你总会找到不少事情做的。
三，直接问领导，安排你做些 什么事情，不要领导不说，你也不问，每天上班什么事情都不做，谁都会有不好想法的。
总而言之，只要你想找事做，总有事可做，必须主动出击，不要让别人来喊你，别人喊跟自己主动做是完全不同的概念。
作为一个在国企工作了6年的小伙伴来回答一下，希望对题主有帮助。
一、在国企工作要先学会做人，再学会做事。我们生活在一个人情往来的社会里，国企不像私企那样自由或者宽松，国企有着它固有的特点，一旦进入国企工作，首先自己就得转变观念。国企工作讲究团结协作，单打独斗或者性格孤僻对工作可谓百害而无一利啊，所以要与人为善，谦虚好学，先学会做人，再慢慢学会做事。
二、领导安排我们的工作这个要分两种情况。第一种，如果是自己部门直属领导安排的工作，那就不存在多不多做的问题，因为我们领工资，那么我们就有责任，完成领导安排的工作是我们本职，我们是应该努力做好的。第二种如果领导安排我们做的是他的私事，那么你自己要考虑清楚了，自己判断一下这位领导平日里的为人处世和性格，自己乐意帮就帮，帮不上就委婉拒绝。
三、至于其他部门领导安排的工作也要具体情况具体分析。如果其他部门领导安排的工作是跟自己部门或者自己本身工作性质相关的，需要我们提供协助的，那么笔者认为就应该做，因为第一点提到了，国企讲究协作，今天你帮他们，明天他们也会帮你。另外一种情况是安排的工作跟你部门或者你自己本身没有关系的，那么视你自己的情况决定是否做，你有能力又乐意帮助，那么也可以给这些领导一个好印象。如果你因为专业能力问题或其他原因帮不了，那么请明白拒绝并说明情况，一个是因为自己不会帮不了，二是因为本部门领导交代的工作还需要时间完成等，直接了当告诉原因，不要犹豫，因为很多东西一旦开始了就源源不断了，学会合适合理地拒绝，一般你讲清楚了事由，领导也不会刁难你。
到此，以上就是小编对于老员工在管理新员工没事做的问题就介绍到这了，希望介绍关于老员工在管理新员工没事做的6点解答对大家有用。
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