大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源管理系统的部分的问题，于是小编就整理了4个相关介绍人力资源管理系统的部分的解答，让我们一起看看吧。
HR管理软件主要适用于企业中的人事部门（人力资源部门），人事部门的主要工作是管理企业中人员信息、组织架构、人员异动、招聘等。人事管理专员可以通过人事管理系统维护员工资料、部门架构、人员分组、员工异动信息等。
人力资源管理系统(Human Resource Management)一方面可以使得企业日常事务性的人事工作都可能通过人力资源管理软件得以快速高效的完成，降低人力资源管理成本，使管理者能集中精力于企业战略目标中。
另一方面，通过软件及时收集、整理、分析大量的人力资源管理数据，为企业战略决策与实施提供强有力的支持，以提高组织目标实现的可能性。
人力资源管理软件已成为企业管理有效的重要工具。
企业人力资源管理的核心是价值链管理。人力资源价值链管理包括三个方面的内容：一是企业中哪些要素参与了价值的创造，这涉及到人力资源管理中价值分析问题。过去农业经济社会是劳动力和土地，现代经济社会是企业家、知识、资本和劳动。对这个问题的认识是人力资源价值链管理的基础二是企业中这些要素创造了多少价值，这涉及到人力资源管理中价值评价的问题。采用什么样的价值评价标准和怎样进行价值评价是人力资源管理中一个最困难的问题。三是如何进行价值分配，包括分配的方式、分配的标准等。
人力资源管理体系是指围绕人力资源管理六大模块而建立起来的一套人事管理体系，包括薪酬、绩效、素质测评、培训及招聘等。
人力资源管理是对人这类资源的综合管理。包括审查，培训等。
在人力资源管理体系的设计中，我们注重企业战略、企业文化与人力资源管理的融合。
企业变革后的人力资源管理体系以目标管理为基础，以关键业绩指标（KPI）为核心内容，建立规范的、适应市场经济的、系统的战略人力资源管理体系。主要包括:
第一板块 战略板块
紧扣企业战略规划目标和企业文化的要求，规划人力资源体系，使人力资源管理真正成为企业发展战略的核心内容，并成为战略目标实现的重要支撑和保证。
第二板块 业绩管理板块
建立以工作分析为基础，以关键业绩指标（KPI）为核心，以绩效管理、薪酬管理为主要内容的业绩管理体系。业绩管理的手段是考评，核心是激励，目标是改善。
第三板块 员工发展板块
企业与员工的共同发展是企业文化的重要内容，员工发展的核心内容是员工能力的开发与培养，运用人才的引进、培训开发、生涯管理等方式方法，不断提升员工队伍的整体素质。
人力资源的功能：
1． 招聘、任用（法律，法规及SA8000）
2． 培训、训练。
3． 薪资、福利（法律、法规及SA8000） 基本工资、加班费、奖金、物品 4． 绩效评估（公正、透明、材料）
5． 行政处分（公司制度、法律、法规及SA8000）
6． 人员解聘、辞退（法律，法规及SA8000）
7． 建立推行企业文化
系统功能包括人员信息管理、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、福利管理等模块，通过数据的收集、分析和处理，实现对人员的全面管理和监管，以达到企业的目标。
到此，以上就是小编对于人力资源管理系统的部分的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源管理系统的部分的4点解答对大家有用。
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