笔者仔细阅读了Workday设计团队的这些文章并进行了翻译。在这个过程中，我也对Workday设计团队的一些工作方法和团队文化有了一些了解和感悟。我也借助这篇文章做了一个总结，也算是我自己的学习笔记吧。对前面的文章感兴趣的朋友也可以考虑这篇短文作为介绍。 1、设计体系建设目标和流程总结。首先我们总结一下Workday设计团队在推广、产品化、对外开放设计体系的过程中使用的一些操作方法和工具。系统建设目标和挑战1、Workday产品建设目标：可扩展、适应变化、值得信赖、可靠的系统。 2. Workday设计体系建设目标：一个可持续的、有据可查的设计体系。 3. Workday设计团队的目标：始终坚持“好设计”的理念，做好研究验证、宣传培训，持续服务我们的用户，让他们创造一致的、高品质的用户体验，同时让他们的工作轻松一点。 4.尊敬的用户：
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