如微软公司就建立了及其鲜明的组织文化与层级机构，尽可能避免管理层与知识型员工之间价值观以及行为层面产生的冲突。
文章从冲突视角，尤其是知识型员工的专业―组织冲突入手，着力揭示知识型员工专业认同与组织认同之间的关系和本质，提出通过组织认同的塑造，协调专业―组织冲突，形成员工与组织的命运共同体，为企业知识型员工的管理提供一些启示。
设立经营股 这是专门为企业的高级管理人才(企业家)设立的，目的是为了激励这些高级管理人才将企业的利益当成自己的利益。
工商管理硕士(EMBA方向)考生学历或学位必须符合下列条件：(1)获得国家承认的大专及以上毕业学历后具有5年或5年以上管理工作经验；(2)企业最高决策层(董事长、总经理)及部分优秀中高级管理人才。
人才资源管理，主要指的是对人才这一特殊的资源进行有效开发、合理配置、充分使用和科学管理。
近几年，越来越多的企业，特别是以咨询、 IT 等为代表的高知识型企业，普遍存在着激励手段匮乏、员工跳槽频繁、管理成本上升等现象。
高端岗位人才用猎头公司，猎头公司是专门为了给企业寻到高端人才的专业机构。
专门从事中高级人才中介公司，又往往被称之为猎头公司。猎头公司主要为企业寻找高级管理人才和专业技术人才，是为企业搜寻高级人才的服务机构。它们一般从事两类业务：一是为企业搜寻特定的人才；二是为高级人才找工作。
猎头公司有一部分职责是职介的作用，但主要为企业寻找高级管理人才和专业技术人才，是为企业搜寻高级人才的服务机构。它们一般从事两类业务：一是为企业搜寻特定的人才；二是为高级人才找工作。
猎头公司是帮助组织招募市场上比较紧缺的高级人才和尖端人才的专门性人员配置代理机构，它一般定位在对中、高层管理人员和高级技术人员的招募。
招聘途径仅是招聘高管成功的必要条件之一，选择正确的招聘途径意味着你之前还要下其他的一些功夫，比如招聘营销。如果把企业或雇主当成“品牌”来看待，这个问题就不难回答了。
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