大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于为什么人力资源规划管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍为什么人力资源规划管理的解答，让我们一起看看吧。
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。
确保企业战略目标的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
主要目标：在于使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需人才做出安排。
具体目标：
1.防止人员配置过剩或不足。
2.确保组织在适当的时间、地点获得适当数量并具备所需技能的员工。
3.确保组织能够对环境变化做出适当的反应。
4.为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准。
5.将业务管理人员与职能管理人员的观点结合起来 。
到此，以上就是小编对于为什么人力资源规划管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于为什么人力资源规划管理的2点解答对大家有用。
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