重要提示 家族企业除了需要淘汰一部分不合格的员工外，还要确保员工的相对稳定，采取一定措施降低企业员工流失率。
降低员工流失率留住基层员工 员工流失率一直是每个公司人力资源部门最关心的一个经营参数，几乎所有公司的人力部门绩效考核都是以这个经营参数为依据的。如果你恰如其分地做到了诸多方面，那么留住公司想要的人才也不是什么大难题。
人才的流失会给企业带来严重影响。首先，直接影响企业正常的运作效率，进而造成生产率大大下滑。其次，会出现连锁效应，对企业员工的士气造成不良影响，并造成企业人才资源成本损失。为防止人才流失，可采取以下3点措施。
一个月来一次新员工聚餐等活动来建立员工的归属感。待遇留人 根据管理学员工入股分红转化到减少员工流失率可得思路：公司给员工福利。
控制好员工流失率，就需要对员工在职、职业生涯规划、个人职业观等做系统的了解，及定期的与企业文化相融合的职业培训。
如何留用人才优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给HR们无尽的懊恼和叹息。
1、做好本职工作 一名合格的员工，需要做好自己的本职工作。因为你是一名员工，那么你就要完成你的任务，才能得到你应该的报酬。
2、用脑工作的员工会去考虑如何用最低的成本、最少的时间把工作做得更好。好员工会把主观能动性充分融入到工作中去。◆默契的感觉很重要在一个部门里，工作效率能否提高，工作目标能否完成，就在于领导与员工的默契配合。
3、如何做一名好员工这个世界上，80%的人都是员工，99%的人都做过员工。那么有多少员工是老板满意而且员工自己本身也满意的？不知道。但是估计不是很多。
4、一名合格的员工应该是有能力、会工作、与同事和谐互助、能为企业发展做出贡献的人。爱岗敬业是前提。
生产岗位说明书模板 在每个生产岗位都有属于自己的岗位职责，那么相关的岗位说明书应该怎么写呢？下面就和我一起来看看吧。
在招聘总经理的时候，每个公司对总经理都会有相应的职责要求，下面是由我为大家整理的：“通用版总经理岗位职责说明书”，仅供参考，如果对您有帮助的话，欢迎来阅读更多精彩好文。
说明书要全面的说明事物，不仅介绍其优点，同时还要清楚地说明应注意的事项和可能产生的问题，那么你现在知道说明书是怎么样子了吗？我在这里给大家分享一些总经理岗位说明书怎么写，希望对大家能有所帮助。
协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。 严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。 负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员，安全生产。 1正确的对待每位员工，每件事。
负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。
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