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职工工资管理系统设计思路,职工工资管理系统课程设计

人才资讯网 · 2024-11-20 15:00:03

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职工工资管理系统设计思路的问题,于是小编就整理了2个相关介绍职工工资管理系统设计思路的解答,让我们一起看看吧。

事业单位的管理岗位怎么晋级?比如七级职员如何晋升到六级职员?

一般机关、事业单位工资制度和晋升等,各地都会按照国家人事部、财政部、国家计委《关于印发机关、事业单位工作人员正常晋升工资档次办法的通知》,来制定当地的工作晋升等标准和规定,建议咨询当地的组织部门。

职工工资管理系统设计思路,职工工资管理系统课程设计

1、五级职员:

是指事业单位正处级别,根据试行办法及其实施意见,事业单位管理岗位分为10个等级,即一至十级职员岗位。事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。

2、六级职员:

相当于公务员副处一般指的是同等条件下享受的待遇、政策、薪酬等。就比如事业单位中技术职称中副高职称,待遇也和公务员中的副处差不多。

国有企业工资总额不够,有什么好的解决办法?

我是一名大型国企的正式职工,我一年到手收入是78000多块钱,平均一个月6000块钱。在一个五线小县城来说看起来很不错了,但是我一年的房贷18000,生活开支衣食住行就得50000元,一年下来也就剩个几千块钱。看到这笔账,想必楼主和我是一样的心情和处境吧?

作为国企的普通职工谋求的不是生活质量,而是能活得下去。收入不够怎么办?我身边的很多同事,包括我在内都在想办法谋求其他生活来源。

1.有的人除了上班就干老四样,跑滴滴,送外卖,送快递,送桶装水。这些兼职基本属于用时间,苦力来换取钱,一个月也就能赚个3000左右。可以说能让家里的生活稍微能得到缓解。

2.有点能耐的国企人会在外面做个小买卖,小项目,还有的人有其他技能,能除了工作之外还能赚一些可观的钱,这些人基本是依靠头脑和技能去添补生活收入的用量,这一类人生活比较宽裕些,但是也存在一些风险。

3.更有能耐的人会理财,会通过基金,股票,购买有形资产开增值赚钱,这一类人基本不会依靠国企的工资来生活了,而且抗风险的能力较高,生活质量也很不错。

楼主可以参照我说的以上三类,对自己做一个客观的分析,适合做啥就做啥吧,动起来就有收入,不要怕苦,不要怕丢面子,生活已经压的我们喘不过气来了,根本顾不上那些了,加油吧!

我认为最好的办法首先是减少拿高薪的领导人数,其次是减少管理人员,也就是减少内耗,通过上面俩个减少工资总额就会宽松许多,现在那个国企的高层都众多,占工资总额度又大,一定要减少廋身企业才会有发展!

国有企业工资总额不足,这也是国企中劳务派遣大行其道的原因之一。

我国的劳务派遣人员,大多数都集中在机关事业单位和国有企业中,特别是通信、电力等垄断性国企,曾经都是劳务派遣的重灾区。

对于这些企业来说,其实他们并不缺钱,那么为什么他们要使用劳务派遣人员,而不多招一些正式员工呢?

因为对于这些企业来说,它们每年都是有一个工资总额预算的,这是由国资委备案或核准的。


工资总额是什么概念呢?

工资总额是指由企业在一个会计年度内直接支付给与本企业建立劳动关系的全部职工的劳动报酬总额,包括工资、奖金、津贴、补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等。

可以看到,只要与本企业建立劳动关系的职工,他的劳动报酬都是从工资总额里支付的。

对于这些国企来说,因为国资委对于工资总额的控制是很严格的,所以它们工资总额就那么多,每年的变动不大,那么多招一个正式员工,就多一个人来分这块蛋糕

所以,不管对于企业的管理层还是普通员工,肯定都不希望分蛋糕的人太多,因此这些企业通过招聘劳务派遣人员,既解决了人员不足的问题,又不会影响正式员工的收入。

而在国家开始实施《劳务派遣暂行规定后》,劳务派遣人员的数量不能超过用工总数的10%,于是劳务外包又成了解决工资总额问题的一个新的手段。

当然,随着企业的发展,国家通过调控企业中高层领导的收入,对他们实行限薪或者降薪,也在一定程度上解决国有企业工资总额不够的问题!

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到此,以上就是小编对于职工工资管理系统设计思路的问题就介绍到这了,希望介绍关于职工工资管理系统设计思路的2点解答对大家有用。

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