大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于薪酬是财务部门管理吗的问题，于是小编就整理了4个相关介绍薪酬是财务部门管理吗的解答，让我们一起看看吧。
各单位分工习惯不一，
通常财务部门编制工资表的依据就是源于劳资部门管理与考核的资料，大都不用财务专用软件可用excel制作，由于不少劳资部门经办人对个税计算及电子表计算不熟悉，放在财务部制作就方便多了；
但劳资部门自己想制作工资发放表且常用excel能计算个税，财务部门当然也没有意见，确实也存在劳资部门制作审核，但又不管个税计算，那么财务部门还得再制作一套工资表了。
又比如，财务要求制表格式作为原始凭证有规范化格式要求，过去有些劳资部门的制表格式往往不符合财务执行的这个要求、也看不到这个规范化的具体规定，财务部门自然得重新制作工资明细发放表了。。。
--参考
公司发放员工工资的部门财务部。
员工工资通常由人力资源部薪酬核算进行核算，经领导审批后交财务部确认后发放，同时进行会计处理。
公司财务部基本职责(概括的讲：反映、监督、纳税)具体有：
1.起草公司年度经营计划；组织编制公司年度财务预算；执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议。
2.执行国家的财务会计政策、税收政策和法规；制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。
3.整合公司业务体系资源，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化。
4.公司的会计核算、会计监督工作；公司会计档案管理及合同（协议）、有价证券、抵(质)押法律凭证的保管。
5.编写公司经营管理状况的财务分析报告。
6.负责公司股权管理工作，实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。
绩效管理是人力资源管理的重要模块
绩效管理包括的环节也很多
总的来说，制度层和系统层在人力资源部
应该划归人力资源部管理
但具体的考核由各个部门负责人去完成，考核标准和流程由人力资源部指导制定
绩效管理是为了提高员工的工作效率以及工作积极性，应该由财务部分，行政部门，员工直属领导部门协调完成。
以销售绩效为例，应由行政部门主管制定相应绩效考核标准及办法，由销售部门主管对销售员进行监督考核，月度结算时由财务部门根据绩效得分计算绩效工资
绩效管理是人力资源管理的重要模块绩效管理包括的环节也很多总的来说，制度层和系统层在人力资源部应该划归人力资源部管理但具体的考核由各个部门负责人去完成，考核标准和流程由人力资源部指导制定
废话，当然是公司了。公司是由法人（老板）、管理（经营）者、劳动者组成的综合体，法人提供订单、资金、生产资料，管理者提供经营所必须的纪律、运营，劳动者提供劳动力。从重要性来说，法人>经营>劳动。
这个貌似是个哲学问题。
工资是公司发的，但公司是老板的，但老板的活是我们干的。公司的业务支撑是员工，主体也是员工，老板为我们的劳动付费，赚取 了我们的剩余价值。看起来貌似是员工挣的钱给自己发的工资，其实不是，因为自己拿到的工资仅仅是自己创造价值的一部分，而不是全部，如果是给自己发工资，那为什么不把全部创造所得给自己发工资呢，而这是不可能的。所以应该说我们的工资还是老板发的。公司归老板所有。
在一个公司里，每个人挣的都要超出老板发给自己的工资的那部分，否则早就被老板扫地出门了，因为从这个这个角度来讲，老板在你身上是亏钱的，而亏钱的事情不会长久。
其实职场中，很多人都想自己做，觉得这样才不会亏，才是自己赚钱是自己的。这一点没错。并且不仅是自己赚的钱是自己的，还能赚钱你的员工的剩余价值。但是，也要看到，并不是所有的创业都可以成功，并且，在一个大的公司，就是一个大的平台工作，所得到的报酬，有时候也许比自己创业还赚的多，因为不同的平台个人的估值不同。这也就是为什么有的人选择创业，有的人选择继续打工。
此问题你有什么不同的见解呢？
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到此，以上就是小编对于薪酬是财务部门管理吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于薪酬是财务部门管理吗的4点解答对大家有用。
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