聘用顶尖人才只是打造一支优秀员工队伍的开始。下一步——同样重要——是留住他们。让我们更深入地了解员工保留率：您的公司维持支持员工留在您身边的工作环境的能力。员工流失往往是更深层次的未解决问题的症状，例如员工士气低落、职业发展选择不明确、缺乏认可或员工与经理关系不佳。除了生产力下降之外，员工流动也会损害您的利润。一项分析发现，公司花费员工年薪的约五分之一来替换该员工。成本以招聘和培训以及机构知识的形式出现。准备好采用新方法来留住公司的优秀员工了吗？下面我们将探讨创建更好的工作文化的具体策略，以便您的员工愿意留下来并成长。通过关注要点，您可以在打造高保留率办公室方面大有帮助。要进一步制定您的保留计划，请考虑以下策略。作为新的员工保留计划的一部分，倾听员工的心声、找出员工不满意或离职的根本原因至关重要尊敬的用户：
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