大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于学的行政管理做了人事工作的问题，于是小编就整理了5个相关介绍学的行政管理做了人事工作的解答，让我们一起看看吧。
物业公司的人事行政工作相对来说还是算比较好干的，如果在物业公司，其实处理解决小区内部矛盾的工作最难做，琐碎的事多，复杂，处理解决起来比较棘手，再说，现在什么工作难度和压力都是比较大的，你的能力强，工作难度就小，你的能力差什么工作都会感觉难，所以相比较而言，物业的人事行政工作还是比较好干的。
第一、行政和人事是两方面工作，把你手里的工作分成这两个部分。 第二、人事部分。人事六大模块要牢记，对每一个模块的工作要细分，劳动法时刻关注，熟悉当地社保部门和公积金处办事规章流程，这样提高效率。1、人力资源规划。一般年底做转年的，根据你们公司的要求和预算。2、招聘与配置。根据做的规划进行，招聘分线下线上，淡季旺季，预算合理分配；人才分配要合理，培养人才不容易，工作尽量做到量化，做好全方位考核。3、培训。对新人培训，对团队建设培训，自身也要培训。都需要根据公司规划合理进行。4、绩效管理。合理的绩效评定，也是行业不同，公司不同，岗位不同，定位不同，不过在做的时候要仔细千万不可出错，检查检查在检查，核对核对在核对。5、薪资福利。岗位薪资定位要定好，在做的时候也是仔细仔细再仔细；年节福利一定要提前准备好。6、员工关系。员工关系也没有很复杂，其实仔细记好员工登记表上的内容就可以很好的拉进与他们的关系。当然能够多关注多了解更好。 第三、行政。行政的工作比较琐碎，也相对来讲不固定，每个公司的行政内容会略有不同。想要做好其实就是细心。你可以把行政分为每日，每周，每月，列个Excel表格贴在办公桌上，每天上班来看一遍，以后就能做到烂记于心，当行出色。 其实你的问题比较笼统，确实是不同的定位工作内容不同，要求也不一样，想要做好所要付出的也不一样。但是人事行政主要还一个细心。愿你事业有成。
人事行政主管没做过不能去做。
因为人事行政主管是一个管理累的位置，而且是一个比较高级的职位是需要有一定工作经验的，没有工作经验最好是从最基础的人事开始做起，然后学习人事管理方面的经验，再慢慢做到主管的位置，一般比主管位置低的有经历，还有基层人员。
人事行政工作在哪个单位都很重要，主要是做后勤服务工作的，直接受命于单位主要领导开展服务于单位同志工作！
人事和财务工作是单位主要领导的主管职责，对个人而言，容易接近领导，受到领导直接指导，提拔较快，容易熟悉工作内容，提升工作能力！
1、了解企业各位岗位的情况，以便做好工作分析，对本部门工作充分了解后，做好人手安排，包括部门架构、人员招聘。
2、要熟悉企业各部门的人员情况，包括年龄/性别/学历/籍贯/薪资水平/过往工作经验等，这一块可以通过人事档案，入职表等了解到，并对人事档案进行完善。
3、与各部门主管进行沟通，及时进行人员补充，并可以完善各岗位资料，如岗位职责、任职要求等。
4、做好了前期工作之后，就可以开始完善各项人事管理制度，并且定编定岗，尽量做到人职匹配。
5、通过对岗位的分析，找出员工的任职差距，做好相关培训工作。
6、完善企业的薪酬和绩效考核制度，使薪酬具有有效的激励作用。
7、有条件可以做一些企业文化建设方面的工作，增强员工的归属感和凝聚力。
8、充分了解企业的发展计划，根据企业要从100多人发展到几百人的一个经营需要，做好人力资源的中短期规划。
到此，以上就是小编对于学的行政管理做了人事工作的问题就介绍到这了，希望介绍关于学的行政管理做了人事工作的5点解答对大家有用。
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