前言：人力资源数字化转型对当今企业意味着什么？如何开始？常见的人力资源数字化转型案例有哪些？人力资源数字化转型的步伐和范围正在加快和扩大。除了通过自动化改进人力资源流程外，现代人力资源部门还主要负责推动组织层面的数字化转型。不仅如此，他们还必须以一种简单、相关且对日益复杂的利益相关者有吸引力的方式来做这件事。人力资源中的数字化转型数字化转型是组织用来实现业务流程自动化的一种方法。对于人力资源部门来说，这在历史上意味着关注流程设计和可扩展性，以实现人力资源实践的统一。然而，当代人力资源部门承担着更广泛的职责。除了优化部门业务流程外，HR还需要重点优化员工生产力、团队合作以及促进职业发展。 Deloitte Insights 2017 年报告描述了这些新的人力资源需求。根据该报告，人力资源部的重点已转向“建设未来的组织”，导致他们雇用“年轻、熟练、受人尊敬的用户”:
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