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上世纪九十年代国家对国有企业进行了体制改革,目的就是为了打破工人与干部的身份,同时把企业内部原来的劳资科(管理工人的部门)和人事科(管理干部编制的部门)合并为人力资源处,企业已经没有干部编制了。所以现在的工厂只有管理人员与工人之分,他们统称为企业员工。
工厂干部不属于工人,因为干部就干部身份是获得了国家认可的一定技术职称,工厂也有以工代干的,就是工人身份从事干部岗位工作的人员,如果经过努力获得职称评审通过同样可以转为干部身份,所以工厂干部一定是获得国家认可的技术职称。
国企人力资源管理是指在中国国有企业(简称国企)中负责员工招聘、培训、薪酬福利、员工关系、绩效管理等人力资源管理活动的专业领域。这个行业属于人力资源管理和服务行业的一个分支,专注于国有企业的特定需求和管理体制。
国企人力资源管理行业的特点包括:
1. **政策导向**:国企人力资源管理受到国家政策和法规的影响,需要遵循国家的指导原则和方针。
2. **体制特色**:国企的人力资源管理体系通常与企业的所有权和管理体制紧密相关,具有一定的体制特色。
3. **规模较大**:国有企业在国民经济中占据重要地位,因此在人力资源管理上的投入和规模相对较大。
4. **稳定性**:相比于私营企业,国企的人力资源管理可能更加稳定,因为它们通常不会因为市场波动而频繁更换管理层或大规模裁员。
5. **培训和发展**:国企通常会重视员工的培训和发展,以提升员工的专业技能和综合素质。
6. **福利保障**:国企在员工福利和保障方面通常较为完善,如养老保险、医疗保险、住房公积金等。
国企人力资源管理行业对于国家经济的发展和社会稳定具有重要意义,因为良好的人力资源管理能够提高企业的效率和竞争力,同时也能够促进员工的职业发展和生活水平的提高。
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。
这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
人力资源共4个级别:企业人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理企业人力资源管理师(国家职业资格三级)、企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、高级企业人力资源管理师(国家职业资格一级),其中一级是最高级别,考试难度最大。
人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。考试时间:每年上半年和下半年各举行一次,分为理论知识考试和专业能力考核,采用闭卷考试的方式,实行百分制,成绩皆达60分及以上者为合格。人力资源管理师、高级人力资源管理师还需进行综合评审。考试合格后由国家劳动和社会保障部颁发企业人力资源管理人员职业资格证书。
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