大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源管理的控制目标的问题，于是小编就整理了3个相关介绍人力资源管理的控制目标的解答，让我们一起看看吧。
目的是企业人力资源管理需要完成的指责和需要达成的绩效。
人力资源管理既要考虑组织目标的实现，也要考虑员工个人的发展，是为了在实现组织目标的同时实现员工个人的全面发展这是人力资源管理的目的。
而人力资源管理的意义在于根据企业的发展要求，筛选合适的人员，进行合理的人员调动和培训，激励等一系列过程，发挥员工潜力，为企业创造价值。
人力资源管理目标：企业人力资源管理需要完成的职责和需要达到的绩效。人力资源管理既要考虑组织目标的实现，又要考虑员工个人的发展，强调在实现组织目标的同时实现个人的全面发展。
人力资源管理目标包括着全体管理人员在人力资源管理方面的目标任务与专门的人力资源部门的目标与任务。显然两者有所不同，属于专业的人力资源部门的目标任务不一定是全体管理人员的人力资源管理目标与任务，而属于全体管理人员承担的人力资源管理目标任务，一般都是专业的人力资源部门应该完成的目标任务。
无论是专门的人力资源管理部门还是其它非人力资源管理部门，进行人力资源管理的目标与任务，人力资源专家钟克峰先生认为主要包括以下三个方面：
1.保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满足
2.最大限度地开发与管理组织内外的人力资源，促进组织的持续发展
3.维护与激励组织内部人力资源，使其潜能得到最大限度的发挥，使其人力资本得到应有的提升与扩充。
人力资源管理的意义：根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。确保企业战略目标的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。
人力资源管理的核心：价值链管理。
人力资源管理三个核心分别是关注组织、关注人以及寻求“组织”和“人”的匹配。每一个核心的存在都具有它的价值，也是人力资源管理的基础和相关目的。具体每一个核心内容如下：一、关注组织：人力资源管理是具有一定的管理论理的，也只有企业与人员之间建立起正式的结构关系，并且这种关系是建立在组织之上的，才可以达到更好的管理。
二、关注人：在20世纪的后期，人力资源管理提出了经济人假设的基础，并且通过了有效的激励以及严格的管理，从而达到了提高劳动效率的目的。也正是从那时起，开始人力资源管理有了关注人这一大核心。
三、寻求组织以及人的匹配：人力资源是企业的一个必备的资源，它的核心就是使得织织和人之间达成良好的关系。不仅仅要提高员工的满意度，同时也要使得组织形成一定的规范以及制度，达到一定的管理约束性。
主要目标：在于使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需人才做出安排。
具体目标：
1.防止人员配置过剩或不足。
2.确保组织在适当的时间、地点获得适当数量并具备所需技能的员工。
3.确保组织能够对环境变化做出适当的反应。
4.为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准。
5.将业务管理人员与职能管理人员的观点结合起来 。
到此，以上就是小编对于人力资源管理的控制目标的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源管理的控制目标的3点解答对大家有用。
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