1、支柱一：专家中心( Center of Expertise，COE)。COE可以用人力资源战略选择来概括，也就是说，COE的核心价值在手服/帮助他们制定正确的战略，COE的角色是域专家，要通晓人力资管理理论，堂握HR相关领域精深的专业技能。
2、HR（人力资源）三支柱模型是戴维·尤里奇在1997年提出的，包括：即COE（专家中心）、HRBP（人力资源业务伙伴）和SSC（共享服务中心）。
3、HR的三大支柱：COE、HRBP、SSC。以招聘为例。所有三大支柱都将涉及招聘职能，但侧重点不同。COE招聘要思考招聘渠道和资源，规划人头数，负责经理的招聘和猎聘，思考雇主品牌建设。
而HRBP一定要具备这个素质。问题澄清以后，解决方案可以交给COE(专家中心)完成，亦或由HRBP与COE共同完成。 以上这三项是我认为HRBP具备的最重要的胜任力。接下来将接着谈另外四个胜任力指标。即：建立关系、结果导向、有效创新、专业能力。
设置上：总部设置COE，区域也可设置COE以保证政策结合地域特点。 胜任素质：战略家，参与公司战略制定，根据公司战略制定人力资源战略和政策、制度；人力资源专家，职能领域的专家；研究者，了解行业前沿、竞争对手动向和企业内部问题。
hrbp的任职要求是：人力资源或相关专业本科以及以上学历。了解人力资源各模块工作。具备优秀的职业素养，能承受一定的工作压力。具备良好的敬业精神和责任心。具备较强的沟通、协调能力。
人力资源专家COE，主要职责是为业务单元提供人力资源方面的专业咨询。人力资源规划充分发挥了企业内部人力资源自行调节的功能，同时又促进员工技能的充分发挥以及员工工作的丰富化。
coe是人力资源专业知识中心或者人力资源领域专家。人力资源部门要向战略角色进行转型，需要针对内部客户需求，提供咨询服务和解决方案。因此，人力资源部门需要同时精通业务及人力资源管理的各领域知识。
COE借助本领域精深的专业技能和对领先实践的掌握，负责设计业务导向、创新的人力资源政策、流程和方案，并为人力资源战略伙伴提供技术支持。
COE是CenterofExpertiseorCenterofExcellence的缩写，意思是说HR领域的专家，主要是制定、设计制度、流程和方案，提供全球方案标准，并进行管理，和HRBP合作推广新方案并实施，在专业领域对HRBP提供技术支持。
COE 是 Center of Expertise 或 Center of Excellence 的缩写，指的是在 HR 领域的专家。主要涉及以下方面的工作： 人力资源规划与发晨（员工数量、岗位及人才培养等）。
COE是（center of expertise）的缩写，主要是制定、设计制度、流程和方案，提供全球方案标准，并进行管理。其次人力资源部门要向战略角色进行转型，需要针对内部客户需求，提供咨询服务和解决方案。
1、COE是人力资源专业知识中心或者人力资源领域专家。COE是（center of expertise）的缩写，主要是制定、设计制度、流程和方案，提供全球方案标准，并进行管理。
2、coe是人力资源专业知识中心或者人力资源领域专家。人力资源部门要向战略角色进行转型，需要针对内部客户需求，提供咨询服务和解决方案。因此，人力资源部门需要同时精通业务及人力资源管理的各领域知识。
3、COE岗位主要是负责在某个特定领域或专业内提供深入的知识、技能和经验，为公司或组织提供专业的咨询、指导和支持。这些领域可以是技术性的，如IT、工程、研发等；也可以是非技术性的，如人力资源、法务、财务等。
4、hr说的coe岗位是人力资源专业知识中心或者人力资源领域专家。coe其核心理念是通过组织能力再造，让HR更好地为组织创造价值。
5、COE是Center of Expertse or Center of Excellence的缩写，意思是说HR领域的专家。主要是制定，设计制度，流程和方案，提供全球方案标准，并进行管理。与HR BP合作推广新方案并实施。在专业领域对HR BP提供技术支持。
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